2017年5月29日足球球队挖掘新人才，力求培养下一个巨星，由厦门诺斯蒂文化体育公园、厦门市湖里区禾山青联体育协会、踢踢足球三家机构联合主办的半岛体育“厦门足球F.S计划启动仪式”在诺斯蒂文化体育公园拉开帷幕足球球队挖掘新人才，力求培养下一个巨星，本次活动邀请足球球队挖掘新人才，力求培养下一个巨星了省足协、市足协、市教育系统的相关领导前来指导，同时，福建九市各地的优秀俱乐部也应约而来，这是福建省自校园足球改革之后，关于青少年足球未来的发展和提升的交流，最大的一次聚会。

福建省足协副秘书长、福建省足球队领队、禾山青联体育协会荣誉会长何永三

　　何老师足球球队挖掘新人才，力求培养下一个巨星：“我们做为老一辈的足球从业者，也非常希望有更多年轻人加入到足球青训这个伟大的事业中，为努力实现习主席所提出的中国梦而共同奋斗，希望越来越多像诺斯蒂体育公园、禾山青联体育协会和踢踢足球这样有社会责任感的企业、组织共同参与进来，把中国足球推向一个新的高度而一起努力，希望你们年轻人能接手我们的衣钵，用先进的数据管理理念、科学的体适能训练方法，把厦门足球乃到中国足球搞好！”

厦门市湖里区禾山青联体育协会会长薛剑伟

　　薛会长：“斯欧乐体育和踢踢足球共同打造的一套针对足球青训俱乐部和校园足球推广普及的一整套青少年足球培训和人才选拔体系，未来我们将以诺斯蒂体育公园为基地，结合斯欧乐的AFT体适能系统和踢踢足球的信息化SaaS系统，用科学的体适能训练方法和先进的足球数据管理系统，共同打造一个标准的青训俱乐部培训模版，同时，我们也会将这套方法惠及所有的青训俱乐部和校园，深度服务于每一个热衷于足球青训的机构！”

　　 踢踢足球联合创造人宋军

　　宋军：“我们踢踢足球信息化系统从2015年开始服务于业余足球到现在，己经把足球的教学辅助系统、赛事编排系统、足球文化宣传系统和足球训练考评系统全部系统SaaS化，目前我们己经服务足球球队挖掘新人才，力求培养下一个巨星了300多家学校和20多个青训机构，服务区域己经涉及6省30个市县级地区，系统整合了国内外足球业内10多个专业青训机构和高级别教练的教学教案、活动教案等，深受学校、俱乐部和青训机构的好评，各机构对于系统的使用，一来方便了教学，二来沉淀了数据，再者高效地做了推广宣传，让各机构从球员培训到数据统计再到人才选拔有了一整套完善的系统体系！”

　　 厦中泉文旅产业有限公司赵万军总经理

　　赵万军：“把线上的信息化数据和线下的标准化训练系统相结合，以文化体育公园为基地，打造一支属于我们本地青少年高水平的足球队伍，同时利用俱乐部优势，打造高水平的训练团队模版和人才选拔体系，更好的服务其他足球青训机构，诺斯蒂文化体育公园将在未来针对青少年足球培训加大投入和关注力度，为本地的青少年足球发展提供优质的合作空间。”

　　踢踢校园足球信息化SaaS系统不辱使命

　　踢踢足球在国家双创政策的鼓励下，以互联网+足球的运营模式，从业余足球走向校园足球，深谙中国足球国家战略的核心理念，花重金大人力对现阶段我国各地校园足球发展进行了调研：

　　1.校园足球人口少：目前我国教育资源丰富，但是足球教育人才匮乏，这就造成很多学校无法按质按量去完成校园足球推广普及的工作，足球人口的带动，需要良好的校园足球氛围，能够有足够的师资投入到足球基层教学中，6到10岁的小孩踢球比例很少，大部分集中在10岁~12岁，学校没有教练，都是外聘合作入校的教练，只能以校队、比赛队为主，其它很少能兼顾。

　　2.训练时间不够：这个很大关系也是和师资力量挂钩的，教练少，自然课程少，这样也就无法保证学生能持练系统地接触到足球，学校希望学生多参与足球活动，但是迫于没有教练的原因，只能忍痛割爱，让更多踢球的小孩向别的兴趣转变。

　　3.赛事数据无沉淀：比赛做为检验校队水平的唯一专业的方式，在校园足球开展过程中起到非常重要的作用，我们从学校到区一级再到市一级甚至省一级，很多学生都参加不少比赛，但是因为竞赛资源同样缺乏，裁判组无法将数据做专业的收集整理，我们往往只知道冠亚军，却忽略了每个学校在每一次比赛后到下一个比赛的数据变化，这个变化体现在个人能力，更体现球队的水平进展情况，有数据作为参考，上级部门才能更高效更直观的这些发展中的学校进行投入。

　　4.校园足球对外宣传少：如今校园足球的普及推广己经上升到国家发展战略，要实现中国梦，最重要的是我们每个中国人能从全民健身向全民健康转变，这是习主席给予我们最殷切的希望，我们也希望通过孩子们踢球运动从而影响家长影响社会一起动起来，身体素质好了，中国梦才能实现，但是目前因为学校宣传口径小，经费不足等各种客观因素，造成我们开展的工作无法让家长和社会了解，这样，就减弱了社会对校园足球的关注。

　　5.上级部门督导工作难开展：校园足球的发展离不开上级的领导和支持，但是因为各学校条件不一，投入不一，造成无法强制性向每个学校进行达标考核，更多的是通过比赛的最终结果来体现足球工作开展好坏的判断，其实比赛是检验水平的最好形式，但是针对校园足球推广普及来说，并不是最好的方式，一个学校校园足球开展得好坏，主要还是通过参与人数的比例、学生上课的动态、开展比赛或活动的次数来决定，上级部门如果每个月能对这些数据进行一个排查，相信本地校园足球的氛围一定有突飞猛进的发展。

　　国际足联教练员讲师、亚足联A级教练员、全国十佳校园足球教练讲师张悦虹和福建省足协副秘书长、市赛18连冠传奇教练何永三一起指导踢踢校园足球SaaS系统的教案。

　　 校园大数据驱动未来足球的发展

　　大数据在各行业的运用己有前车之鉴，同样，在足球发展改革的过程中，校园足球大数据同样起着至关重要的作用，通过对数据的宏观分析，我们也不难找出青少年足球发展的痛点，与各地俱乐部的合作，最重要的就是如何解决本地足球发展的阻碍：

　　1.师资问题：全国各地教练资源的稀缺造成我们这样的三四线城市相关人才更少，这时我们应该利用学校现有的教育资源，充分调动其它学科的老师主动参与到校园足球推广普及工作中来，可以向第三方购买简单易懂的教案或教师培训服务，能够让低龄学生对足球有一个浅显的认知或了解，让他们在玩耍中产生兴趣，为以后专业训练提供广泛的人才库存。

　　2.完善赛制：从学校内部开始，逐一开展校内赛，做到一周一赛，区一级比赛，做到一年两赛，省市级比赛，一年一次，同样可以借助一些第三方软件，将赛事的数据完整记录下来，为以后的梯队建设做客观依据。

　　3.对外宣传：充分利用学校的自媒体（例如微信、微博、博客、网站等），将校园足球开展情况与家长社会进行互动，让家长、社会一起参与进来，一起推动。重要的比赛、公开课等应该有影视保存。

　　4.人才选拔：学校的教练应该对有足球潜力的学生每周进行一次技能、体能评测，客观地掌握这类人才的学习进度，全面挖掘，重点培养，做到有据可查，有据可依。

　　5.建立校园足球舆情分析系统：上级领导部门应该对本地各学校校园足球开展情况有一个宏观地了解，为进一步投入或重点培养开通绿色通道，拓宽足球人才的上升通道，让所有球员有一个良性系统地学习动力。

　　强强联合，携手致力本地青少年足球的发展

　　我们系统把各个机构优质的训练方法聚合起来，能够分享给更多地青训机构使用，这次，我们与禾山青联体育协会的另外一家理事单位斯欧乐就是一个很好的合作案例，通过我们踢踢足球的信息化系统结合斯欧乐AFT青少年体适能训练方法，把目前各个学校、青训机构所面临的提升瓶颈一一化解，这次的厦门足球F.S计划正是在我们两家系统的结合上一次完美的验证，未来我们将通过科学的体适能训练方法和先进的足球数据管理系统，共同打造一个标准的青训俱乐部培训模版，服务更多的学校和青训机构，希望在座的专家老师、各俱乐部的培训精英和社会热心体育爱好者充分地了解我们这一整套模式，并提出更多的宝贵意见，一起优化我们的产品，从而更好的服务大家服务社会，社会需要我们，我们一定不遗余力，为中国足球的腾飞浑洒我们青春的汗水。

　　斯欧乐体育AFT青少年体适能培训教练原八一队田径运动员于奉永给小孩子上足球体能课

　　福建省内校园足球和青训足球的培训精英一起点赞F.S计划

　　践行“中国足球三步走战略”

　　中国足球改革发展总体方案，于2015年1月经国务院审议通过，报由中央深改领导小组进行审议，同年5月，在中央深化改革领导小组第十次会议上，通过了《中国足球改革发展总体方案》。方案提出三步走战略，重点体现在理顺足球管理体制创新中国特色的足球管理模式和实现青少年足球人口的大幅提高上，预计在2020年，中国青少年足球人口规模要达到5000万以上。让青少年投身中国足球也是想让青少年有更强健的体质，同时为新时代中国深入改革提供样本，足球改革，就是要改掉拖累国足变强的体制机制积弊，改掉所有令中国足球积弱的力量，青少年足球的推广与普及，正是在习主席和广大人民一起的鼓励下，为中国的足球事业奉献关怀、智慧和谋略。我们踢踢足球正是在这样的大环境下，以推广和普及校园足球为己任，利用互联网和智能硬件的软硬件技术，为中国足球的深化改革尽一点绵力。

　　踢踢足球与厦门斯欧乐体育、蓓蕾足球、默斯特体育、福建佳佳乐体育、泉州索福德体育、莆田麦古体育、龙岩莱

　　此次强强联合是对“足球推广+足球科技+足球宣传+社会参与”的全面整合，将致力共同推动青少年足球的发展，通过我们的踢踢足球校园信息化系统促进本地足球人口的发展，建立本地校园足球的信息化平台，创立本地校园足球人才库，展现本地校园足球发展成果，打造集宣传推广科学管理融合一体的校园足球信息化平台。